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Méthode

Une méthode de chef de projet, au service des petites entreprises.

Comprendre avant de proposer, prioriser avant d'investir, mesurer avant de conclure. Notre démarche reprend les fondamentaux de la gestion de projet informatique, simplifiés pour une TPE : peu de réunions, des livrables clairs, des décisions prises sur des faits.

Notre méthode

De l’audit à l’outil qui tourne, en cinq étapes.

Une méthode de chef de projet, appliquée à votre entreprise : on comprend avant de proposer, on priorise avant d’investir, on mesure avant de conclure.

  1. Étape 1

    Écouter

    Un premier échange et un court questionnaire pour comprendre votre métier, votre organisation, vos outils et ce qui vous pèse au quotidien.

    Périmètre et objectifs partagés

  2. Étape 2

    Cartographier

    Sur place ou à distance, nous observons vos processus réels : qui fait quoi, avec quel outil, combien de temps, avec quels risques. Les sauvegardes sont vérifiées au passage.

    Cartographie des processus · bilan sauvegardes

  3. Étape 3

    Prioriser

    Chaque piste est évaluée : temps gagné, pénibilité réduite, fiabilité, faisabilité, coût, risques. On distingue les gains rapides, les chantiers, et ce qu’il vaut mieux ne pas faire.

    Plan d’action priorisé

  4. Étape 4

    Former & équiper

    Vos équipes prennent en main les outils sur leurs propres cas, puis nous mettons en service les agents et automatisations retenus, testés avec vous.

    Équipes autonomes · outils en service · documentation

  5. Étape 5

    Mesurer & ajuster

    Le temps passé est relevé avant puis après la mise en service. On ajuste ce qui doit l’être et on décide ensemble de la suite, sur des faits.

    Bilan chiffré à 30-45 jours

La mesure

Le gain se mesure, il ne se promet pas.

Le marché de l'IA regorge de promesses chiffrées invérifiables. Nous faisons l'inverse : nous relevons le temps passé avant, puis après, sur vos propres tâches. Simple, transparent, et utile pour décider de la suite.

Nos engagements

Le sérieux d'un chef de projet, la proximité d'un artisan.

L'IA suscite autant d'enthousiasme que de méfiance, souvent à raison. Notre réponse tient en quelques engagements simples, que nous tenons du premier échange au suivi.

Un seul interlocuteur, du diagnostic à l’outil en service

La personne qui vous écoute est celle qui conçoit, forme et met en service. Pas de perte d’information entre un consultant, un formateur et un prestataire technique.

Fiabiliser avant d’automatiser

Chaque audit comprend une vérification de vos sauvegardes et de vos accès. Automatiser une organisation fragile, c’est accélérer les incidents : on sécurise d’abord.

Des gains mesurés, pas promis

Nous ne vous annoncerons pas « 10 heures gagnées par semaine » sans vous connaître. Le temps est relevé avant et après : vous jugez sur pièces.

Vos données restent maîtrisées

Choix d’outils conformes au RGPD, hébergement de nos agents sur un serveur en Europe, accès cloisonnés. Vous restez propriétaire de vos données et de vos documents.

Sans jargon, à votre rythme

On parle de votre métier, de vos clients et de vos journées, pas de modèles de langage. Chaque outil est expliqué, documenté, et vous savez toujours ce qu’il fait.

Proche de vous

Basé près de Nantes, nous intervenons en présentiel en Loire-Atlantique et dans les Pays de la Loire, et à distance partout en France.

Ce que nous ne ferons pas

L'honnêteté fait partie de la prestation.

  • Vous vendre un outil dont vous n’avez pas besoin.
  • Automatiser une tâche que vous préférez garder, ou qui doit rester humaine.
  • Laisser partir un message en votre nom sans votre validation.
  • Vous rendre dépendant : la documentation et les accès vous appartiennent.

FAQ

Questions sur la méthode

Comment mesurez-vous le temps gagné ?

Avant la mise en service, vous relevez (ou nous relevons avec vous) le temps passé sur les tâches concernées pendant une à deux semaines. Après 30 à 45 jours d’utilisation, on refait la même mesure. L’écart, et lui seul, sert de bilan.

Faut-il forcément passer par les cinq étapes ?

Non. La méthode s’adapte : une entreprise qui sait déjà ce qu’elle veut peut entrer directement à l’étape de mise en service, une autre se limiter à l’audit ou à la formation. Les étapes servent de repère, pas de passage obligé.

Combien de temps faut-il compter du premier échange à un outil en service ?

Pour un premier agent ou une automatisation simple, quelques semaines suffisent en général. Pour un projet plus structurant, le plan d’action précise le calendrier, étape par étape.

Premier échange sans engagement

Parlons de votre métier, pas de technologie.

Un premier échange pour comprendre votre activité, vos irritants et vos priorités. Vous repartez avec des pistes concrètes, que l'on travaille ensemble ensuite ou non.

Écrire à StratetJ Commencer par l'autodiagnostic

Le bouton ouvre votre messagerie avec un message prêt à compléter, adressé à stratetj.ia@gmail.com. Réponse personnelle de Gilles Peltier.